Как да изградим визионерско лидерство

Мениджърите насочват малкия бизнес в правилна посока, но визионерските лидери насочват компаниите към нови, вълнуващи територии. Много собственици на бизнес осъзнават необходимостта от визионери на върха на мениджърския екип, но изграждането на този тип лидерство в цялата организация е техника, която мнозина не използват. Позиционирането на визионерски лидери стратегически в малък бизнес ще запази служителите мотивирани и ще работят за постигане на цели с „голяма картина“. Насърчавайте този тип лидерство във вашата организация с умишлено набиране, отглеждане и насърчаване на визионери.

1

Ясно дефинирайте визията на компанията. Споделете визията със служителите, като отпечатате копия, прочетете я на глас на срещи и поискайте обратна връзка за нея.

2

Оценете настоящото ръководство, изследвайки скорошните работни резултати, разрешаването на конфликти и иновациите. Направете списък с лидери, които биха направили подходящи кандидати за визионерско обучение на лидери.

3

Срещайте се с избраните лидери корпоративно, след това индивидуално. Обяснете желанието си да създадете мечтателно лидерство. Разкажете как сте решили да поставите по-висок акцент върху цялостната визия на компанията и искате да работите със съмишленици.

4

Споделяйте подробности със служителите на отделните срещи за това как те могат да участват във визията. Разбийте визията на компанията, за да покажете на лидера къде се вписва. Помолете служителя да сподели визията си за неговия екип или отдел. Помогнете му да създаде такъв, ако го няма.

5

Потвърдете, че визията на лидера съвпада с компанията или направете предложения за това как лидерът може да насочи визията си. Помолете го да започне да споделя визията си с подчинените и колегите си. Дайте на лидера график за последваща среща. Кажете му, че очаквате да чуете подробности и предложения за напредъка на следващата среща.