actsuriname.org

Намаляването на бизнес разходите не е просто въпрос на безразборно намаляване на паричните потоци. За да намалите бизнес разходите, без да повлияете негативно на способността ви да обслужвате нуждите на клиентите, е важно да вземете внимателен и методичен подход. Анализирайте и насочете конкретни разходи, които могат да бъдат намалени, и идентифицирайте ефективността, която кара всеки долар да отиде малко по-далеч. Това едновременно ще намали разходите на вашата компания и ще предложи повече възможности за увеличаване на общата ви рентабилност.

1

Прегледайте всичките си бизнес разходи, за да идентифицирате тези разходи, които могат лесно да бъдат елиминирани без никакъв негативен ефект. Насочете се към лекомислията като закупуване на понички или бонбони за офиса всяка седмица. Ако тези покупки представляват полза, която искате за вашия персонал, заменете ги с по-евтина награда, която може да доведе до по-голяма стойност като повишено признание със сертификати за постижение.

2

Оценете разходите си за персонал. Вашата работна сила представлява най-голямата фиксирана цена на вашето предприятие, така че се уверете, че всеки служител предоставя реална стойност на своята позиция. Определете дали можете да намалите или да получите по-голяма възвръщаемост за похарчените долари. Предложете опция за заетост на три четвърти време, която включва пакет с намалени обезщетения и можете да постигнете значително намаляване на разходите.

3

Започнете гъвкав график на работното време, при който служителите могат да вземат 30-минутен обяд вместо един час и да напуснат работа 30 минути по-рано, за да намалят няколко работни часа всяка седмица. Наемайте стажанти в колеж на начални позиции и повишавайте отвътре за свободни позиции поради текучеството. Платете на стажантите малка стипендия или ги накарайте да работят само за кредит за курсове. И вие намалявате разходите си за набиране и обучение, като насърчавате настоящия персонал.

4

Анализирайте своите практики за покупки, за да идентифицирате икономиките, които можете да постигнете. Присъединете се към група за покупка на количество или купувайте на едро с отстъпка и предоговаряйте договорите за услуги. Купете на едро или директно от производителя или закупете оборудване и обзавеждане от препродажби.

5

Управлявайте разходите за енергия в офиса, като „станете зелени“. Инвестирайте в енергийно ефективно осветление, настройте термостати, за да постигнете по-голяма ефективност и да се уверите, че измервателните уреди работят правилно. Направете изпита на вашата офис изолация за нейната R-стойност (колко добре изолира) и се свържете с изпълнител на изолация, за да я замените, ако е необходимо. Също така, накарайте прозорците на офиса ви да бъдат тонирани или заменени с модели с двойно стъкло и изключете ненужното осветление след работното време.

6

Увеличете маркетинговия си бюджет, като използвате евтини стратегии за връзки с обществеността, социални медии и интернет технологии. Прилагайте маркетингови стратегии, които са по-контролирани, фокусирайки маркетинговите си усилия към вашата целева аудитория. Това не само ще ви спести пари, но и ще увеличи процента на отговор на клиентите.

7

Контролирайте редовните офис разходи като копиране, консумативи и използване на телефона. Наблюдавайте и контролирайте личното използване на тези разходни центрове и ще спестите значително в дългосрочен план.