actsuriname.org

Повишаването на морала е нещо повече от просто поддържане на щастие на служителите. Положителният морал на компанията може да доведе до подобрена ефективност и подобрени нива на задържане на служителите. За малкия бизнес планирането на дейности за повишаване на морала без голям бюджет може да изглежда страховита задача. Въпреки това има цял набор от евтини опции, достъпни за малкия бизнес.

Разпознаване от партньор

Стартирайте програма за насърчаване на служителите да се възнаграждават взаимно. Според Боб Нелсън, автор на „1001 начина за награждаване на служителите“, признанието от връстниците има особено значение, тъй като служителят знае, че е искрено и заслужено. Наградите могат да бъдат плакет, който служителят пази, стига да й хареса или докато намери някой друг, който да го предаде. В други компании служителите могат да гласуват за служителя на месеца или някой да спечели награда за върхови постижения на служителите.

Прости награди

Понякога най-простите награди могат да имат най-голямо значение. Например в AT&T Universal Card Services имат хартиена подложка, оформена като глобус, върху която е написано „Благодаря“. Всеки в компанията може да използва подложката, за да изпрати благодарност на всеки друг. В Hewlett-Packard инженерите могат да спечелят наградата "Златен банан", наречена така, когато инженер, решил труден проблем, е бил награден от своя мениджър с единственото нещо, което мениджърът е имал под ръка - банан от обяда си. С течение на времето Златният банан се превърна в престижна награда, която се дава на най-изобретателния служител.

По-голямо участие

Предоставянето на по-голямо участие на служителите в компанията и по-голяма автономия също може да повиши морала значително. „На всеки служител трябва да бъде дадена възможност да определи как най-добре да върши работата си, както и повишен авторитет и свобода на действие при боравенето с фирмени ресурси“, казва Нелсън. Моралът може да бъде подсилен, като се предостави на служителите по-голяма отговорност за специални проекти, като например създаване на здравен панаир, благотворителна акция или хранителна кооперация.

Гъвкавост

Според списание "Форбс" служителите често се възмущават от принудителни дейности като фирмени пикници и получават по-голям морален стимул от възможността да работят по-гъвкав график на работа. Оставянето на служителите да работят един ден в седмицата от вкъщи може да им помогне да се чувстват по-спокойни, докато са в офиса, и да доведе до по-голяма производителност. Ако това не е възможно, помислете дали да не предложите 30-минутни почивки за лечение през деня; оставете служителите да си направят непланирана почивка, за да играят игра или да хапнат здравословна закуска.

Тържества

Всичко, което е малко необичайно, може да помогне за повишаване на морала, като даде на служителите нещо различно да правят. Отпразнувайте събития като китайската Нова година със състезания с пръчици и класове за правене на кнедли. Накарайте служителите да украсят района си за празници, като Хелоуин, и да предложат награди за най-добрите декорации. Някои компании предлагат часове по йога преди работа или по обяд или имат масажист, който предлага безплатни масажи на раменете веднъж месечно. Помислете за инсталиране на фирмен салон, където служителите могат да играят игри или да общуват по време на почивките.

Забавни дни

Бъдете креативни с фирмени дни. Организирайте отбори от различни отдели и организирайте спортен ден в местен парк със спорт, който всеки може да играе, като например състезания по фризби и чували. Служителите могат също така да се състезават в спортове в офиса, като турнир за видеоигри Wii, състезания по мини голф или хартиени самолети. Поддържайте служителите във форма и повишавайте морала, като организирате междуофис лига по софтбол и давате на служителите свободно време, за да развеселят своя екип. Някои компании, като базираната в Тексас Whataburger, дори имат собствена фирмена олимпиада със събития, свързани с работни дейности.