actsuriname.org

Лидерските способности се разглеждат като едни от най-желаните черти в света на бизнеса. Създадени са безброй ръководства с инструкции, семинари и работни срещи, за да се идентифицират чертите и процесите на успешните лидери. Въпреки че няма сигурен метод за превръщане в лидер, повечето лидери проявяват определени модели на поведение на и извън работното място.

Визия

Успешните лидери обикновено се ръководят от ясно дефинирана визия и цел. Те вярват, че могат да подобрят нещата и да променят средата си. Способността да предвиждат бъдещето въз основа на собствените си идеали или концепция за това какво може да стане тяхната компания е от съществено значение за лидера. Лидерите използват тези идеали, за да накарат другите хора да се вълнуват от възможностите на бъдещето. Хората са привлечени от надеждата, която лидерите вдъхновяват.

Статукво

Лидерите не се страхуват да оспорят статуквото. В съответствие с идеала, че промяната, водеща до подобрение, е постижима, лидерите търсят нови възможности за прилагане на тази концепция, когато е възможно. Те експериментират, правят иновации и поемат рискове на работното място, като често поемат предизвикателни проекти или преследват свои собствени. Лидерът не се страхува да се провали, тъй като провалът предоставя ценна възможност да расте и да се учи от предишни грешки.

Уважение и доверие

Тъй като хората са привлечени от лидери, лидерите често са в състояние да насърчават сътрудничеството между колеги и дори отдели. Лидерите постигат това, като активно включват други и насърчават изграждането на екип по начин, който насърчава взаимното уважение. Именно това взаимно уважение кара колегите да търсят консултациите на лидера и дава възможност проектите да бъдат завършени своевременно. Това взаимно уважение вдъхва доверие както на другите, така и на лидера.

Разпознаване

Лидерите обикновено са наясно със статута си на лидер. Поради това те не са задължително фокусирани върху получаването на лични отличия, тъй като знаят, че други възможности за лично признание ще се представят в бъдеще. Това позволява на лидерите да насърчават и признават приноса на другите и да споделят успеха на другите на работното място. Добрият лидер кара другите да се чувстват като еднакво способни и достойни за похвала.