actsuriname.org

Без значение колко добър служител е в своята област, естествено е да изпитвате тревожност или нервност през първите дни на нова работа. Организациите, които разпознават това, осигуряват ориентация и обучение за новодошлите, защото това е от полза както за служителя, така и за организацията.

Програми за ориентация

Програмите за ориентация варират от удължени сесии, по време на които групи от нови служители научават правилата и политиките на новия си работодател, до основно събиране с ръководителя на отдела и въведение за колеги в един отдел. Времето, което работодателят инвестира в ориентация на служителите, може да бъде пряко свързано с по-ниска текучество, удовлетвореност от работата и задържане на служителите. Уиндзор Плейс, заведение за дългосрочни грижи в Кофивил, Канзас, например, претърпя 18% спад в оборота, след като стартира обширна програма за ориентиране на нови служители.

Доверие на служителите

Оборотът често се случва в ранните етапи на заетостта, понякога в рамките на първите 90 дни. Ориентацията може да предотврати или намали оборота. Сесиите, които осигуряват на служителите задълбочено обучение относно политиките, процесите и фирмените процедури на работното място, могат да подобрят нивото на доверие, с което служителите започват новата си работа. Служителите, които са оставени да се оправят сами, като просто прочетат наръчника на служителите, не получават необходимото внимание, за да им помогнат да станат членове на вашия екип. Служителите, за които организацията не предоставя подкрепа или насоки, могат да бъдат разочаровани, независимо от вълнението от приемането на нова работа.

Философия на компанията

Работодателите може да не харесват особено използването на думата „индоктриниран“, но реалността е, че добре изградената програма за ориентация събира служителите на борда с компанията и ги насърчава да възприемат философията, мисията и ценностите на компанията. На свой ред служителите и компанията са на една страница, що се отнася до очакванията за ефективност, начина, по който се спазват ангажиментите на работното място и ангажимента за производство на качествени продукти и услуги. Програмите за ориентация на повечето организации включват обучение за честни практики на заетост, недискриминация и политики, които забраняват тормоза на работното място.

Подобрено изпълнение на заданието

Програмите за ориентация, които включват някаква форма на бордово обучение, обучение на работното място или наставничество, са жизненоважни за организациите, фокусирани върху качеството на работата на служителите. Вградената програма за мениджъри, например, може да включва срещи с връстници от други отдели. Това дава възможност на нов мениджър да научи как бизнесът протича от оперативна гледна точка и от гледна точка на междуведомствените отношения. Обучението на работното място, като част от програма за ориентация, може да доведе до незабавна оценка на възможностите и интересите на новия служител. Той също така гарантира на ръководството, че както мениджърът по наемането, така и човешките ресурси са взели добро решение за наемане. Наставническите програми, когато следват формална ориентация, са склонни да предоставят на новите служители нивото на ориентиране, необходимо да станат дългосрочни служители.