Стратегии за симулация на глобална бизнес стратегия

Изучаването на глобалните бизнес стратегии се прави най-добре със симулации, тъй като уравненията, представляващи математическите модели на глобалните вериги за доставки, са твърде сложни за решаване. Определянето на стратегическите цели на подобни симулации и детайлизирането на подхода и желаните резултати е жизненоважно. След това участниците в симулацията могат да придобият практически опит, който им е необходим, за да вземат информирани бизнес решения. С подробна симулационна стратегия те могат да изследват ефектите от грешни решения.

Общ преглед

Стратегическият подход към симулацията на глобална бизнес стратегия разделя цялостната симулация на съставни части. Типичните бизнес функции, които са включени, са маркетинг, микс от продукти и планиране на капацитета. Целите и решенията, които трябва да се симулират за всяка бизнес функция, съставляват симулационната стратегия. Участниците в симулацията се насърчават да изпробват различни бизнес стратегии, дори такива, които няма да работят, за да научат не само какво дава желания резултат, но и защо други подходи се провалят.

Маркетинг

Симулацията на маркетинговата функция изследва стратегии за вземане на решение кои пазари трябва да бъдат разработени, кои трябва да бъдат изоставени и кои трябва да се разглеждат като зрели пазари. Симулират се и механизми за инвестиране или експлоатация на пазари. Стратегическият подход към тези симулации определя различни видове пазари и симулира какво се случва, когато участник в симулацията предприеме неподходящи действия, като например инвестиране в зрял пазар. Стратегическият подход насърчава участниците да проучат този тип решения. Подобни симулации им позволяват да развият широко разбиране за това как работи глобалната верига на доставки.

Продуктова смес

Докато маркетинговите симулации се отнасят до бизнес операциите, симулирането на продуктовия микс пряко влияе върху симулираната долна линия. Симулираните параметри включват ценообразуване, позициониране на продукта и промоция на продукта. Стратегическият подход към тези симулации изисква детайлизиране на възможните ценови решения с оглед действията на конкурентите, уточняване на възможни стратегии за позициониране на продукти като високо качество и симулиране на резултатите от различни промоционални стратегии. Целта на подобни симулации е да покаже на участниците как продуктовият микс влияе върху бизнес резултатите.

Планиране на капацитета

След като стратегическият подход към симулациите на маркетинга и продуктовия микс е въведен, е необходима стратегия за симулиране на бизнес планиране за капацитет за задоволяване на пазарното търсене. Съответните симулации позволяват на участниците да присвоят капацитет на съществуващи или нови съоръжения. Стратегическият подход проследява разходите, качеството, времето за пускане на пазара и успешното изпълнение на различни стратегии за разпределение на капацитета. Стратегическите цели включват показване на участниците предимствата на диверсификацията на доставките, ефектите от пълното използване на капацитета и значението на качеството върху успешното изпълнение на поръчките. Успешната симулационна стратегия дава на участниците нови инструменти за добро вземане на решения.


$config[zx-auto] not found$config[zx-overlay] not found