actsuriname.org

Теорията за управление на бизнеса обикновено признава функциите на планиране, организиране, ръководство и контрол като четирите основни функции на управлението. Тези функции се отнасят и за ролята на технологията за управление. Ролята и целта на технологията като цяло е да предоставя подкрепа, рационализиране и разширяване на всяка съществуваща функция, включително управлението в организацията.

Производствени разходи

Високото ниво на технологии и технологични системи, изисквани от производствената индустрия, обикновено включват големи капиталови инвестиции. Първоначалните покупки на машини, необходими за производството, както и евентуалните замени или подобрения на тези машини, означава, че производствените предприятия трябва да участват в непрекъснати инвестиции. Следователно производственият бизнес трябва да вземе предвид дългосрочните цели и разходи, свързани с тези капиталови инвестиции.

Финансови съображения

Когато обмислят капиталови инвестиции, производственият бизнес трябва да разгледа предложената възвръщаемост на инвестициите в дългосрочен план и жизнеспособността за поддържане на разходите в краткосрочен план. Независимо дали бизнесът взема предвид доларови суми или проценти, нормите на възвръщаемост, както вътрешни, така и външни, представляват съществени съображения за успеха на всеки производствен бизнес. Освен това бизнесът трябва да вземе предвид паричните потоци, свързани с капиталовите инвестиции и как тези парични потоци ще се променят с течение на времето.

Примери за покупка

Някои от производствените покупки, разглеждани от капиталовото бюджетиране, включват евтини артикули, като основни офис консумативи, в допълнение към основните капиталови покупки, като машини, пряко свързани с производствената линия. Допълнителни примери за големи капиталови разходи за производствения бизнес са свързани с транспортни инвестиции и разходи, свързани с преместването на артикулите след производството. Други разходи обикновено включват покупки на софтуер, необходими за управлението и контрола на производствения процес.

Нематериални

Капиталовото бюджетиране може да включва и инвестиции в други видове нематериални активи. Нематериалните активи играят важна роля за дългосрочната жизнеспособност на финансите на компанията, въпреки че много предприятия пренебрегват нематериалните активи като основен аспект на капиталовото бюджетиране. Докато капиталовите инвестиции обикновено не водят пряко до печалби, тези инвестиции помагат да се поддържа капацитетът за превръщане на печалбата в бизнеса. Инвестицията в нематериални активи също може да помогне на бизнеса да поддържа капацитета на бизнеса да носи печалба.