actsuriname.org

Успехът на вашия бизнес зависи от неговата жизнеспособност, устойчивост и уместност и трябва да има стратегически и изчерпателен бизнес план. Това ще помогне да се гарантира, че бизнес операциите са добре обмислени и че организационните и маркетинговите стратегии се изпълняват внимателно. Преди всичко, бизнесът може да увеличи своя успех чрез качествено обслужване, продукти и лидерство.

1

Разработете изчерпателен бизнес план, следвайте го докрай и редовно преглеждайте плана. Бизнес планът трябва да включва краткосрочни и дългосрочни цели, подробни финансови прогнози и маркетингови и рекламни цели. Бизнес планът трябва също да включва планове за действие при извънредни ситуации, в случай че един или повече аспекти на плана не се разгърнат, както се очаква. Наличието на резервен план за вашите бизнес операции може да увеличи процента на успех, защото няма да губите време в опити да се възстановите от непредвидени бизнес събития.

2

Наблюдавайте конкуренцията си. Винаги бъдете наясно какво правят вашите конкуренти и изпреварвайте възникващите тенденции, за да останете конкурентоспособни.

3

Наемете добри служители. Вашите служители представляват вашата компания пред вашите клиенти. Уверете се, че служителите са квалифицирани, добре обучени и персонализирани.

4

Провеждайте редовни сесии за обслужване на клиенти, за да демонстрирате как очаквате отношението към клиентите ви. Дайте на служителите конкретни насоки за справяне с проблеми и оплаквания на клиенти.

5

Бъдете добър лидер. Дайте пример и насърчете служителите да се гордеят с вашия бизнес. Дайте конструктивна критика, предлагайте редовна обратна връзка и давайте кредит там, където се дължи кредит.

6

Насърчавайте служителите да идват при вас с въпроси и притеснения. Този подход ще поддържа работата на вашите бизнес комуникации безпроблемно, увеличавайки шансовете ви за успех.

7

Поемайте изчислени рискове. Въпреки че е неразумно да рискувате своята бизнес репутация или финанси при преследване на диви гъски, изчислените, добре обмислени рискове имат потенциал да увеличат процента на успех на вашия бизнес. Примерите за изчислен риск включват въвеждане на нова продуктова линия, откриване на ново местоположение или ребрандиране на вашата компания, за да стане по-подходящо и забележимо.

8

Попитайте за съвет. Организации като държавните центрове за развитие на малкия бизнес могат да предложат съвети, обучение и оперативна оценка, за да ви помогнат да идентифицирате области на силни и слаби страни във вашия бизнес. Можете също така да изберете да сформирате уважаван и доверен екип от съветници, които да ви помогнат да вземете изчислени решения относно начина, по който управлявате бизнеса си.

9

Бъди уважителен. Отнасяйте се с уважение и вежливост към клиентите, продавачите и служителите. Това ще създаде корпоративна култура, в която служителите и клиентите се чувстват оценени и оценени, което може да укрепи основите на бизнеса.

10

Използвайте технология. Присъствайте онлайн и използвайте технология за подобряване на бизнеса с формуляри. Те включват уебсайтове с интерактивни функции, блогове и акаунти в социалните медии. Този подход ще отвори вашия бизнес към по-широка демографска група и ще ви направи по-видими.

11

Наблюдавайте маркетинговите стратегии и продажбите. Проследяването на начина, по който се използва рекламният Ви бюджет и резултатите от продажбите, ще Ви помогне да идентифицирате носителите, които Ви дават най-добрия успех.