actsuriname.org

Инженерингът на стойността се определя от Chartered Institute of Management Accountants като функционален анализ и редизайн на продукти и услуги, за да осигури стойност за клиента. Инженерингът на стойност помага на бизнеса да постигне ефективност на разходите и да постигне целите си за разходи и рентабилност. Целевата себестойност установява връзка между себестойността, цената и печалбата.

Основи

Традиционният подход към ценообразуването е да се разработи продукт и след това да се определи цена, за да се възстановят производствените разходи и да се реализира печалба. На конкурентни пазари обаче този подход често е непрактичен, тъй като бизнесът обикновено трябва да определя цени, близки до тези на своите конкуренти. При подхода за целеви разходи, компанията определя цената и след това приспада разумен марж на печалбата. Балансът е целевата производствена цена. Например, ако малък бизнес иска да продаде основни настолни системи на пазарна цена от 1000 долара всяка и да постигне 10 процента марж на печалба, целевата му цена е 90 процента от 1000 долара, или 900 долара. Стойностният инженеринг може да позволи на компанията да оптимизира своите процеси и да постигне тази целева цена. Компаниите могат да установят целеви разходи за външни доставчици, както и вътрешни процеси и да използват инженеринг на стойност за постигане на тези цели.

Значимост

В статия, публикувана от Chartered Institute of Management Accountants, преподавателят от Университета в Нортхамптън Норууд Уитъл твърди, че инженерингът на стойност позволява на компанията да намали разходите, да подобри качеството и да увеличи продажбите. По-ниските разходи от своя страна дават на компаниите допълнителна оперативна гъвкавост, като например способността да намаляват продажните цени по време на спадове или да поемат по-високи разходи за труд и суровини. Контролирането на разходите на всички етапи от производствения процес помага на бизнеса да постигне целевите си разходи и да спечели конкурентно предимство.

Процес

Стойностният инженеринг, известен също като „анализ на стойността“ за съществуващи продукти и процеси, е планиран подход за намаляване на разходите. Включва преглед на материалния състав на планираните или съществуващи продукти и реинженеринг на дизайни на продукти, за да се намалят разходите и да се увеличи стойността, без да се жертва качеството. Според уебсайта AccountingTools инженерингът на стойности често включва насърчаване на продуктовите екипи да постигнат определени ценови цели при различни етапи от разработването на продукта. В статия, публикувана от SAVE International, международно общество за ценностно инженерство, изпълнителният директор на Ingersoll Rand Дон Герхард заявява, че процесът на ценностен инженеринг включва събиране на информация, анализ и изясняване на продуктовите функции, генериране и оценка на алтернативни решения и избор на най-добрата алтернатива за подобряване на стойността.

Стойностни инженерни фази

Герхард обяснява в статията SAVE International, че инженерингът на стойност при разработването на нови продукти се състои от три фази: нулев поглед, първи поглед и втори поглед. Инженерингът на стойност с нулев вид има за цел да въведе нова функционалност на етапа на планиране на продукта. Първият поглед се фокусира върху елементите на продуктовия дизайн, съобразени с целевите разходи, установени в новия процес на разработване на продукта. Компаниите използват втори поглед селективно, за да подобрят стойността и функционалността в процеси и системи, при които в момента не се изпълняват целевите разходи.