Примери за поставяне на цели
Поставянето на цели помага да се поддържа фокусирано и енергизирано всяко ниво на бизнеса. Това включва разработване на стратегии за успешното постигане на установените цели. Целите предизвикват работниците да помогнат да отговорят на повишените изисквания, докато бизнесът реализира своите организационни цели. С всеки успех и с разширяване на базата от знания персоналът на всички нива изпитва повишена увереност, което кара компанията да си поставя по-високи цели. Поставянето на цели започва, когато ръководството определя организационните цели на компанията. След това тези цели се свеждат до останалата част от компанията.
Подготовка
Когато бизнесът започне процеса на поставяне на цели, ръководителите на компании и отдели трябва да определят специфичните цели на бизнеса. MoreBusiness.com препоръчва на малкия бизнес да изясни какво прави. Ако например вашата компания пише софтуер, опишете софтуера и сектора, за който предлагате на пазара продукта си. Когато сте наясно с вашия продукт и неговия пазар, можете по-добре да създадете маркетингови стратегии, за да постигнете целите на годишните приходи.
Организационни и ведомствени цели
Целите трябва да се отразяват логично в структурата на бизнеса. Създайте възможно най-опростен модел за цели. Ако например целите на дадена компания са да се установи ефективност в цялата компания и да се увеличат приходите, целите на всяко ниво в организацията трябва да адресират тези по-големи фирмени цели.
Уебсайтът за човешки ресурси United HR Direct дава пример за организационни цели и как те могат да се превърнат в цели на отделите. Организационните цели могат да включват организационна ефективност и увеличени приходи. Отделът в организацията може да отразява целите на организацията, като работи, за да гарантира, че лидерите присъстват на важни срещи, което ще помогне да се изпълни планът на организацията за повишена ефективност. Ръководителите на отдели могат да работят за управление на разходите на отделите.
Индивидуални бизнес цели
Служителите, работещи в отделите, могат да си поставят цели, които ще направят техните роли по-ефективни. На свой ред, докато служители като административни сътрудници осъзнаят целите си, ръководителите на отдели и компанията ще видят успешен напредък към постигането на целите си. Целите на административния асистент например могат да включват работа за поддържане на календара на мениджъра с навременност и точност. Или асистентът може да поеме отговорност за спазване на бюджетните ограничения при поръчка на офис консумативи.
