actsuriname.org

За много компании вашите служители са вашият най-важен актив. Наемането и обучението на нови служители е едновременно скъпо и отнема много време, а загубата на ключови служители може да означава загуба на ключови знания и опит. За да запазите най-добрите си служители, е важно да се уверите, че служителите са доволни от работата си и работната среда. Няма един-единствен правилен метод за повишаване на удовлетвореността на работното място; може да се наложи да изпробвате различни мерки и редовно да проучвате служителите, за да разберете какво искат.

1

Създайте положителна работна среда. Това може да включва анкетиране на вашите служители, за да разберете техните нужди и какво би ги направило по-доволни от работата им. Това може да включва въвеждане на програми, като ваучери за грижи за деца, програми за отстъпки на служители или flextime. Това може да включва и подобряване на физическия дизайн на работното място. Например, като има по-естествено осветление.

2

Плащайте на служителите си според индустриалните стандарти. Служителите ще бъдат по-доволни от заплащането си, ако знаят, че е съпоставимо с това, което правят колегите от бранша. Компенсирането на служителите с по-малко пари от техните колеги в бранша също може да ги демотивира и да ги насърчи да търсят работа другаде.

3

Използвайте подходящи програми за награди и признания, за да покажете на служителите, че имат значение за вас. Давайте положителна обратна връзка, където е възможно. Изпращайте на служителите ръчно написани лични бележки, когато са свършили добра работа. Помислете за провеждането на малки, неформални събития през цялата година като награда за добра работа. Според професионалния бизнес консултант Грегъри Смит творческите и лични награди могат да имат голямо въздействие. Смит пише на уебсайта на компанията си, www.chartcourse.com, че Греъм Уестън, главен изпълнителен директор на Rackspace Managed Hosting, възнаграждава най-добрите служители, като им позволява да карат неговия кабриолет за една седмица.

4

Осигурете възможности за обучение и напредък. Служителите, които знаят, че имат възможност да подобрят своите умения и да се издигнат в компанията, може да са по-доволни от работата си.

5

Ангажирайте служителите си. Осигурете възможности на вашите служители да бъдат креативни и да дават предложения и идеи за подобрения. Провеждайте годишен ден на идеите, където служителите могат да представят идеи за нови продукти или процеси на ръководството.