actsuriname.org

Наемането на служители може да бъде трудна задача за собственика на малък бизнес. В допълнение, за да гарантира, че на борда е включен най-квалифицираният кандидат, мениджърът трябва също така да гарантира, че кандидатът отговаря на културата за организацията. Въпреки че единственият истински съдия на решението за наемане е времето, интервюиращият може да предприеме определени стъпки, за да гарантира, че знае всичко, което е законно възможно за бъдещия член на екипа.

Заявление за работа

Наложително е всеки кандидат, който кандидатства за позиция в организацията, да попълни заявление за работа. Този документ изисква от кандидата подробна информация относно нейната професионална и образователна история, включително информация за контакт, подробен списък на бивши работодатели, както и каталог на образователния опит. Заявлението за работа също обикновено пита дали кандидатът е осъден за престъпление. Въпреки че това може да е без значение за някои работодатели, други, като тези от сектора на финансовите услуги, трябва да получат тези данни, тъй като законовите разпоредби повеляват, че конкретни отговори я дисквалифицират от работа.

Подходящи въпроси за интервю

Когато провеждате интервю с потенциален наем, е важно собственикът на бизнес да не задава неподходящи въпроси. В допълнение към риска да изглежда непрофесионален, някои въпроси могат да изложат фирмата на финансова отговорност. Например въпроси като „Колко деца имате?“, „На колко години сте?“ и „Вие гражданин ли сте на тази държава?“ са неподходящи.

Задаването на тези въпроси може да се тълкува като пристрастност. Незаконосъобразно е да се дискриминира кандидатът въз основа на пол, възраст и гражданство, наред с други характеристики. Подходящите въпроси, които могат да съдържат отговорите, които мениджърът търси, са „Кои смени можете да работите?“, „Колко професионален опит имате?“ и „Имате ли законна възможност да работите в тази държава?“

Препратки

Като поиска и се свърже с професионалните препоръки на кандидата за работа, наемащият мениджър има способността да разбере как възприемат кандидата другите. Интервюиращият трябва да поиска справка от мениджър, колега и, ако е приложимо, директен доклад. Това ще даде по-пълна представа за това как бъдещият служител взаимодейства с лица от всички професионални марки.

Когато се свързва с препоръки, мениджърът трябва да изслушва съдържанието на разговора, както и тона. В много случаи не е разрешено препратка да дава подробна информация поради политиките на компанията за човешки ресурси. Имайки това предвид, въпреки че тя може да даде кратки отговори, начинът на нейното изнасяне, като тон или каданс, може да даде улики за това как тя наистина се чувства към кандидата.